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顧德莎《驟雨之島》新書發表 紀錄台灣紡織業的繁華與落盡


嘉義的女兒顧德莎,11日舉辦新書《驟雨之島》記者會,同時10日在這裡個人料理工作室舉辦「生命如繁花綻放~顧德莎油畫故事展」開展典禮,選在家鄉嘉義辦首場新書會,希望回饋當年這塊土地給她的養分。市長涂醒哲與夫人鄭玉娟特別出席,聆聽顧德莎分享「紡織盛世」的點點滴滴,「那個年代的故事」喚起了在場粉絲與書友的熱烈共鳴。

涂市長在致詞之前特別溫柔的問候顧德莎老師,看到老師有元氣、氣色好,市長很放心。涂市長說自己非常羨慕好文筆、會畫畫的藝術家,因為他們的妙筆可以把世界變得非常不同,更可以流傳百世。顧德莎老師回嘉之後,為我們創作了很多很多作品,隨著她的筆、她的畫、她的創作,我們進入了一個又一個不同的時空,體驗生命中辛酸苦樂的不同感受。

顧德莎老師也在與談人的引領之下,為在場所有聽眾講述了「紡織盛世」的點點滴滴,老師說,在以前那個年代,每個家庭都是小小代工廠,紡織、塑膠、聖誕花、電子零件都是從一雙雙手中拼貼、製作出來的。問大家是否曾經做過家庭代工,40歲以上的讀者們都有這個記憶,我們就在老師的帶領下進入了過往家庭代工產業的時空,重新想像、貼近那個努力拚搏的台灣錢淹腳目的大時代。

顧德莎高中時是活躍於嘉商校刊文學活動的文藝青年,畢業後進入職場,經歷了台灣紡織業由盛轉衰,繁華落盡。在妹妹顧玉玲的鼓勵之下,顧德莎將從事紡織業15年的經驗,寫成《驟雨之島》,並獲得第十五屆台北市文學獎年金類入圍。顧德莎用短篇小說的形式,寫下五○年到八○年代末期,紡織業急遽的興盛與衰落:「紀念逝去的年代,失去生命的那些人」。

選用「驟雨」做為意象,是深感台灣這個多雨的島國,夏秋季的驟雨可能是解除乾旱的即時雨,也可能暴雨成災。就像過度仰賴外銷訂單的經濟政策,可以帶給中小企業希望,也會讓他們一夕之間失去所有。

顧德莎說自己因投入職場而停筆四十餘年,九年前健康亮紅燈,六年中動了三次大手術,歷經化療的艱苦,生命最脆弱時,文學給了最大力量,顧德莎說:「離開文字四十年,重新提筆,日日寫詩、寫散文,用文字與死神周旋,寫詩抗癌,完成出書的夢想。」105年出版《時間密碼》詩集;106年獲得第六屆「台中文學獎」「母語歌詩類台語組」桂冠;107年新書《驟雨之島》問世,她說:「文字,讓我找回重生的力量。」

100年第一次開刀化療後,妹妹帶她開始學習油畫創作,不同於文字,繪畫的形式更自由,更隨心所欲,那時自己一提筆,全然沉浸在色彩和光影的變化中,忘記身體的不適,放下心中的恐懼。今年初身體再遇風雨,看到自己當年未竟的畫作,想藉此完成,每個人的生命故事都如繁花綻放,繽紛璀璨,花開花謝總無常,花若離枝,也會化做春泥變成新生花朵的養分。

「拒絕自己成為一個病人!」詩人顧德莎105年回嘉定居,積極參與文學創作,投入文化活動,與這裡個人料理工作室陳玟伶一起將府路巷老屋改裝成「作家之屋」,只希望藝文人士發現嘉義之美。在嘉義市社區大學教授「影像詩創作」,提升嘉義文藝創作風氣。在生命最脆弱的時候,面對生命的低谷,她提筆,以文字自我療癒;用油彩,為生命著裝上色;入社區,實踐對故鄉的關愛。

顧德莎目睹紡織業的光榮與狼藉,小說不僅是她以及台灣紡織產業的生命拓印,更提高了層次,不再是一個人或一個家族的故事,而是以血、以淚,「用筆草繪那場激烈的戰爭。顧德莎說:「那些當年認識的、共事過的人,都在一場轉換賭局遊戲規則中失去了生命或財產,我用筆草繪那場激烈的戰爭,安慰所有受傷的靈魂,當然包括我自己。」她用文字精繪島嶼臉譜,寫下正史以外的一頁。

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作者為世新大學副校長

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圖:Getty

●跨業經營的初始動機

一個企業大到某個程度後,如果想再繼續擴張其規模效應,甚或解決產業危機相關作為,全球化、垂直與水平併購甚至多元跨業經營,都是不可避免的市場操作策略,最近東森購物入主草莓網、抖音上線電商、書店複合經營、國巨跨國併購案,以及中嘉併購案等皆可為例。

無論是以存續合併、股權收購、資產收購或創設合併等跨業併購行為,不外乎就是企業主期待可壓低成本、結合研發、通路優勢、資源整合、鞏固品牌等企業利益極大化的作為。

基於產業經濟學SCP的運作,包括結構面的市場集中度;行為面的垂直整合;績效面的跨業獲利,都印證了跨業經營是聚焦在建構市場核心競爭力的必要策略。

●有效率競爭是一種浪漫的期待

雖然所有的併購案,最終的目的都是為公司及股東創造新價值,但是,由諸多個案證明,並非每一個併購案都能得到資本市場的認同, 2009年12月AOL與時代華納正式分拆就是很好的例子。就媒體生態的觀察,科技形式使得電信網、行動網、固網跨足電視成為必然,通訊、媒體與娛樂跨業趨勢也帶給產業擴張的熱潮。

過去主管機關用法規、政策與技術的工具,經常使媒體跨業成為定局之後仍有遭到否定的可能,反而不是採低度管理的態度,因此,如何使媒體市場面對科技匯流得以安身立命便成為另類新課題。

管制者最常使用市場佔有率或訂戶數限制作為有效率競爭的標準,但是高市場佔有率未必就代表市場缺乏競爭力量,因為必須對替代商品的競爭性加以審酌。因此「有效率競爭」本身即是一個矛盾的概念,是主管機關為達成某種政策目的而設立的,雖然名為促進(或維持)市場競爭,但卻更容易對市場發展造成傷害。

簡言之,管制下的競爭易流於「人為的市場競爭」,而非真正有效率的競爭。因此,歐美各國在避免主管機關直接干預的前提下,主要是採行「潛在競爭者」或引進替代性產品競爭來抵銷產業的市場力量,而不是對業者實質數目或市場佔有率直接設限。

●不對等管制是否成為產業障礙

網路現代化與媒介多元化視為長遠的政策,由於「有效率競爭」的界定勢必結合了某種政策目的,因此必須先有明確的政策目標始可能訂出適當的競爭標準,即便是誘因性管制強調的原則。若政策目標不明確或只有見招拆招的政策管制,主管機關對有效率競爭的認定,必定流於任意獨斷的裁量標準,反而傷害產業的長期發展。

換言之,有效的媒體競爭管制,必須讓業者可以提供更好的媒體環境,並在遵循「不干擾傳輸有效管理」、「不影響消費保護機制」、「不阻礙市場公平競爭」的三大原則之下,開放媒體跨業經營有利市場自由競爭,也因此有業者假不當手段以行獨佔壟斷之虞。

就美國的經驗來看,美國雖然是倡議開放自由經濟最力的國家,也是各國倡議自由經濟的模範,但是在反托拉斯的經濟管制上也相當嚴格,其管制的原則是依據各個產業結構,明確地規定產銷範圍,以讓市場上的競爭者都能進行自由競爭。

所以在制訂跨業經營的政策時,應該落實公平交易的觀念,應避免網路、電視與電信事業藉競爭之假象,遂行購併結合之實,大肆進行媒體集中化現象,卻無法促使傳播通訊產業的多樣性發展。

●結語

總結而言,相對於電視產業的市場林立,網路市場則是擁有絕對的優勢,並可運用其市場力量來阻礙新進者的競爭意願,如利用拒絕管道共用來延後新進者進入市場的時間,以維持市場獨佔地位。在探討開放媒體跨業經營之際,也應基於反市場獨佔以促進競爭之考量,仔細評估產業的市場力量是否平衡,以免造成所謂不公平的市場障礙及實質交叉補貼等競爭行為。

就前年提出的網路中立(Net neutrality)的爭議,曾經引發兩極的討論,要求網際網路服務供應商,不應差別對待通訊模式採差別收費的爭議。無論是電視業者跨足電信、網路產業;或是電信、網路跨足有線電視產業。

所謂多頻道影音節目內容遞送商(MVPD)媒體潮、或類似OTT的相同服務不同管制現象,已然形成,對於寬頻或網路、電信平台所可能造成區域性電視系統市場結構的改變,主管機關確應及早制訂具體的配套管理辦法。

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引用自: https://tw.news.yahoo.com/%E3%80%90yahoo%E8%AB%96%E5%A3%87%EF%BC%8F%E9%99%B3%E6%B8%85%E6%B2%B3%E3%80

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